英和美业集团

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  £英和集团资料

  一、集团介绍

  英和美业集团是一家以“健康为先、美丽相伴”为核心理念,深耕美业21年的连锁品牌集团。集团名字中“英”取自创始人之名,“和”源自创始人先生之名,既承载着夫妻携手创业的初心,更寄托着“打破美业人高离婚率魔咒,打造幸福家庭美业生态”的愿景——让从业者在赚到钱的同时,收获家庭和睦,实现“事业与家庭双丰收”。

  自成立以来,集团始终以“成就他人”为核心:从最初带领家人致富,到后来聚焦员工成长,再到如今面向全国帮扶美业创业者,始终坚守“同心聚力,共赢未来”的价值观。集团坚信“只有标准才能裂变,只有健康才有长久美丽”,在产品研发上拒绝伤害性成分(如祛斑祛痘不使用刷酸技术),在运营模式上打造可复制的单店盈利体系,累计帮助众多“小白”从业者成长为专业股东,让多家濒临倒闭的门店重获生机,致力于成为“美业创业者的坚实后盾,健康美丽生活的缔造者”。

  二、发展历程(21年深耕之路)

  1.初创起步期(2003年-2018年):扎根美业,积累口碑

  2003年:创始人受老乡“无文化、年纪大仍能开美业店买车买房”的启发,在广东佛山开设第一家美业店,初期以“家庭式经营”为主,带领妹妹、小姑子创业,凭借专业服务实现盈利,逐步改善家庭生活,积累首批客户与运营经验。

  后续十余载:门店稳步发展,从单店拓展至区域小连锁,形成稳定的客户群体与核心员工团队(部分员工从16、17岁加入,跟随创始人10年甚至更久),同时确立“天然、温和”的服务理念,为后续发展奠定基础;

  期间品牌曾用名“丽人堂”,后因团队文化难以统一,注册“丽品轩”品牌,开启规范化运营,此阶段已实现“家里家外有房,生活安逸稳定”的初步目标。

  2.转型探索期(2019年-2020年):应对危机,聚焦员工

  2019年:创始人原本计划投资200万转型“名品店”,已交款、选好店铺,但因疫情爆发,预判消费降级风险,果断终止项目,减少亏损;同时意识到“员工跟随多年,需带大家共渡难关”,开始寻找“带领员工创业”的新模式。

  2020年:创始人结合员工喜好(如部分员工爱打《王者荣耀》),提出“王者荣耀,与梦同行”的创业口号,以“开店升级”类比“游戏冲段”(6家店为一个“王者级别”),激发员工积极性,虽初期员工半信半疑,但仍开启“员工合伙创业”的尝试。

  3.稳定发展期(2021年-2023年):逆势增长,凝聚人心

  2021年-2022年:疫情反复、经济下滑,集团却实现“所有门店无一家亏损”的成绩,核心在于创始人提出“同心聚力,同心共赢”的理念,聚焦“小投入、稳盈利”(单店投资不到20万),通过统一目标、强化协作,让团队在困境中稳步前行;部分店长从“半信半疑”到坚定跟随,甚至开起第二家店。

  2023年:经济形势持续严峻,但集团“员工创业模式”成效显著,吸引更多员工参与,同时在招商过程中发现“全国大量单店急需帮扶”,开始从“内部员工创业”向“外部门店赋能”转变,萌生“全国梦”,计划帮助更多美业人创业成功。

  4.深耕拓展期(2024年-2025年):打磨体系,开放加盟

  2024年:集团暂停快速扩张,专注“生根固本”,重点打磨“单店盈利模型”,目标实现“13个月回本”,最终多数门店达成“3个月回本”,部分优质门店实现“1个月回本”;同时正式推出自有产品品牌“米奈美”,解决“区域保护与裂变”问题,为全国拓展铺路;此外,从“员工内部合伙”转向“开放加盟”,帮扶外部门店(如宁波某濒临倒闭门店,合作后次年实现盈利)。

  2025年:集团进入“全国拓展”新阶段,以“米奈美”产品为核心、“丽品轩”运营体系为支撑,计划在全国布局运营中心,帮助更多创业者轻松开店,同时持续强化“幸福家庭”文化,通过年会夫妻互动等形式,践行“美业人既要事业,也要家庭”的初心。

  三、核心业务板块

  1.美业服务板块:双美融合,全场景覆盖

  基础美业服务(生活美容):以“问题肌解决”为核心信任入口,涵盖祛斑、祛痘、美白、修复等面部护理,以及养生调理、体雕塑形等身体项目,拒绝刷酸等伤害性技术,坚持“先修复健康,再实现美丽”,如通过米奈美修复乳液、美白精华等产品,搭配专业手法,改善皮肤天然屏障。

  高端美业服务(医疗美容+美牙):打造“双美店”模式,在生活美容建立信任后,延伸至医美项目(如轻医美抗衰、玻尿酸填充等)与美牙服务,形成“基础护理-高端升级”的服务闭环,满足客户从“日常保养”到“精致变美”的全需求。

  £自创品牌米奈美资料

  2.产品研发与销售板块:自有品牌,差异化竞争

  核心产品体系:推出自有品牌“米奈美”,聚焦“健康美丽”,代表产品包括:

  修复乳液:稳定性与修复性强,主打改善皮肤天然屏障,为祛斑、祛痘打下健康基础;

  美白精华:实现“皮肤自然美白”,避免化学性美白伤害;

  黑绷带面霜:对标市场优质产品,主打抗衰、提亮,效果直观,口碑传播力强。

  产品运营模式:以“爆品+多元化产品”组合,通过“组织营销”形态辐射市场,一方面供给集团旗下门店,保障服务品质统一;另一方面面向“想自主带货的创业者”,提供产品支持,助力其轻资产创业。

  3.创业帮扶与加盟板块:全流程赋能,低风险创业

  单店加盟服务:针对美业创业者(尤其是小白、濒临倒闭门店),提供“九大帮扶体系”,覆盖从开店到运营的全流程:

  选址帮扶:专业团队协助筛选优质店铺位置,降低选址风险;

  开业帮扶:提供开业策划、活动执行支持,快速打开当地市场;

  流量帮扶:通过“天网(线上推广)、地网(线下活动)、人网(客户转介绍)”三维拓客,保障门店客源;

  店务管理帮扶:输出标准化管理体系,解决“开店易、守店难”问题,包括员工培训、客户管理、库存管理等;

  盈利帮扶:导入“单店盈利模型”,通过“留客体系、锁客体系、拔客体系(医美转化)”提升客户生命周期价值,实现快速回本。

  员工创业孵化:针对内部核心员工,提供“零门槛创业支持”,从“小白培养成专业股东”:员工可担任店长(享店长薪资+门店分红),投资多家门店可参与公司整体运营,实现“从打工者到创业者”的转变,目前已有员工开至3-6家门店。

  4.文化与生态板块:幸福家庭,长效共生

  幸福家庭建设:通过“夫妻共同参与年会”“家庭主题活动”等形式,传递“美业人不只有事业,更要有幸福家庭”的理念,打破行业“高离婚率”偏见,增强员工归属感与凝聚力。

  员工成长体系:建立“三年计划、五年计划、十年计划”的员工梦想机制,将员工目标与集团发展绑定,提供从技能培训(如美业技术、店务管理)到创业指导的全周期成长支持,部分员工从“16岁小白”成长为“多家门店股东”。

  £丽品轩连锁店

  ——英美美业集团核心连锁品牌,21年美业匠心的全国践行者

  丽品轩作为英美美业集团旗下核心连锁品牌,自创立至今已深耕美业13年(集团整体沉淀21年),依托集团“健康为先、美丽相伴”的核心理念与成熟运营体系,现已在全国布局68家连锁门店,成为覆盖多区域、服务超十万客户的美业连锁标杆,更是集团“带领创业者轻松成功、守护美业人幸福家庭”初心的核心载体。

  一、品牌定位:让“健康变美”与“轻松创业”触手可及

  丽品轩始终以“双服务”为核心定位:

  对客户:做“健康美丽的守护者”——拒绝刷酸等伤害性技术,坚持“先修复皮肤屏障、再解决斑痘问题”,从基础护理到高端升级,提供全周期、安全的美业服务;

  2、对创业者:做“轻资产创业的赋能者”——单店投资不到20万,依托集团标准化体系,让小白也能实现“1-6个月回本”,目前68家门店中,超80%由内部员工从“打工者”转型为“门店股东”,更帮扶宁波、佛山等地多家濒临倒闭的门店重获新生。

  核心优势:

  三大“差异化”支撑68家门店稳健运营

  1.模式优势:“双美店+标准化”,解决“开店易、守店难”

  丽品轩所有门店均采用“生活美容+医疗美容”的双美模式:

  以“问题肌护理”(祛斑、祛痘、修复)为信任入口,用米奈美自有产品(修复乳液、黑绷带面霜等)打好客户基础;

  再延伸至医美轻疗、美牙等高端项目,形成“引流-留客-升单”的闭环;

  同时依托集团“九大帮扶体系”(选址、开业、流量、店务管理等),从拓客到客户管理全流程标准化——比如“天网+地网+人网”拓客,确保每家门店客源稳定,这也是68家门店无一家亏损的核心原因。

  2.产品优势:“自有品牌+严品控”,保障服务效果统一

  所有门店均使用集团自有品牌“米奈美”产品,从源头把控品质:

  产品研发以“健康”为底线,如祛斑祛痘项目不添加刺 激性成分,经专业研发师检测“无任何问题”;

  核心产品(修复乳液、美白精华、黑绷带面霜)兼具“修复性”与“效果性”,既能改善皮肤天然状态,又能让客户直观感受到透亮度、紧致度的变化,客户复购率超60%,为68家门店积累了长期口碑。

  3.文化优势:“幸福家庭+员工共生”,凝聚团队向心力

  不同于传统美业“重业绩、轻人文”的模式,丽品轩将“幸福家庭”文化融入每家门店:

  对员工:推行“店长双收入”(薪资+分红),帮助员工实现“开多家店、买套房”的梦想——68家门店中,有员工从16岁跟随集团,如今已拥有3家门店,更有员工生娃后仍回归团队;

  对团队:定期举办“夫妻幸福篇章”“员工梦想墙”活动,打破“美业人易离婚”的行业偏见,让68家门店的团队凝聚力远超同行,员工平均在职时间达7年以上。

  三、全国布局:68家门店的“区域覆盖+精准服务”

  丽品轩68家门店已覆盖广东、浙江、江苏等多个省份,重点布局三类区域:

  核心城市社区店:如佛山、深圳等地的社区门店,主打“便民化、高性价比”,服务周边居民日常护理需求;

  三四线城市商圈店:如江门、宁波等地的商圈门店,以“双美模式”吸引年轻客群,提供医美轻疗、美牙等升级服务;

  县域市场标杆店:在部分县域城市布局“小型双美店”,满足当地对“安全高端美业服务”的需求,填补市场空白。

  无论在哪类区域,所有门店均保持“服务标准统一、产品品质统一、帮扶体系统一”,确保客户在全国任意一家丽品轩,都能享受到一致的健康美丽服务。

  四、品牌愿景:从68家到“百店计划”,让更多人实现“美与梦”

  未来,丽品轩将在集团“全国梦”战略下,继续以“稳扎稳打”为原则:

  短期:优化单店盈利模型,让更多门店实现“3个月回本”;

  长期:向全国拓展至“百店规模”,不仅帮助更多员工创业成功,更要让“健康变美”的服务走进更多城市,成为“美业连锁中既有口碑、又有温度”的标杆品牌。

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